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    Weinhandel & Weingut

    Mosel Weinhaus Treis: Vom Rechnungseingang bis zum Steuerberater mit einem Klick

    Das Mosel Weinhaus Treis in Reil hat seine Verwaltung automatisiert. Eingangsrechnungen werden automatisch zugeordnet und mit einem Klick freigegeben, bezahlt und an den Steuerberater übergeben.

    Logo Mosel Weinhaus Treis

    Wirkung im Betrieb

    • Mindestens 10 Stunden pro Woche weniger Verwaltungsarbeit für die Geschäftsführung (Angabe des Kunden)
    • Rund eine halbe Stelle in der Buchhaltung entlastet (Angabe des Kunden)
    • Freigabe, Zahlung und Übergabe an den Steuerberater mit einem einzigen Klick
    • Bessere Übersicht: Die Geschäftsführung kennt ihre Zahlen jederzeit

    Ausgangslage

    Das Mosel Weinhaus Treis vertreibt Moselweine renommierter Güter und betreibt neben dem Weinhaus in Reil eigene Weinshops in Cochem und Beilstein.

    Rechnungen, Belege und Verwaltung liefen über viele Hände und Kanäle. Die Abläufe waren gewachsen, aber nirgends klar beschrieben. Niemand konnte genau sagen, wo im Alltag die meiste Zeit verloren ging – und die Geschäftsführung verbrachte Stunden mit Papierkram statt mit dem Wein.

    Umsetzung

    Am Anfang stand keine Technik, sondern eine Prozessaufnahme: Gemeinsam mit dem Weinhaus haben wir die bestehenden Abläufe sichtbar gemacht, Schwachstellen markiert und festgelegt, welche Schritte ein System übernehmen kann und wo ein Mensch entscheiden soll.

    Heute wird jede Eingangsrechnung automatisch erfasst und dem richtigen Vorgang zugeordnet. Die Geschäftsführung prüft nur noch und bestätigt mit einem Klick. Danach laufen Zahlung und Übergabe an den Steuerberater automatisch.

    Ergebnis im Alltag

    Nach Angabe des Weinhauses spart die Geschäftsführung mindestens 10 Stunden pro Woche. In der Buchhaltung wird rund eine halbe Stelle entlastet. Gleichzeitig ist die Übersicht besser als vorher: Die aktuellen Zahlen liegen jederzeit vor, statt erst am Monatsende.

    Wie es weitergeht

    Die Zusammenarbeit läuft als langfristige Partnerschaft weiter. Aktuell bauen wir interne KI-Prozesse auf, die das Unternehmen weiter automatisieren. Das Ziel: Die Verwaltung läuft im Hintergrund, und das Team konzentriert sich auf das Kerngeschäft, den Wein.

    Finden wir Ihren ersten Hebel.

    Vier Fragen, eine persönliche Einschätzung. Wenn sich der Aufwand für Sie nicht lohnt, sagen wir das offen.